【駐車場経営】儲からない理由は〇〇だった｜失敗しないための対策

駐車場経営を始めたものの、なかなか収益が上がらずお悩みではありませんか？本記事では、駐車場経営が儲からない理由を徹底解説し、安定収入を得るための対策をご紹介します。

この記事を読めば、初期費用や固定資産税、料金設定といった課題を克服し、土地活用を成功させるためのヒントが得られます。

ぜひ最後まで読んで、あなたの駐車場経営を立て直しましょう。

• 駐車場経営が儲からない理由
• 儲かる駐車場経営への対策
• リアルな失敗事例とその教訓

駐車場経営で赤字に？ 儲からない根本原因を解説

駐車場経営に興味があるけど、本当に儲かるのか不安【な女性】へ

駐車場経営の落とし穴

駐車場経営は、初期投資が比較的少なく始めやすい土地活用として注目されています。

しかし、「駐車場経営は儲からない」という声があるのも事実です。

経営を始める前に、想定される落とし穴を把握しておく必要があります。

安定収入は夢物語？

駐車場経営の安定収入は、立地や管理方法によって大きく左右されます。

適切な対策を講じなければ、空きスペースが目立ち、収入が安定しないこともあります。

具体的には、以下の3つの要因が考えられます。

要因	詳細
立地	駅や商業施設からの距離、周辺の交通量
料金設定	周辺の相場との比較、時間帯別料金の導入
管理体制	清掃、防犯対策、顧客対応

駐車場経営が儲からない理由｜6つの要因

駐車場経営が儲からない背景には、いくつかの要因が絡み合っています。

要因を理解すると、対策を立てることが可能です。

立地戦略の失敗

駐車場経営において、立地戦略は収益を左右する重要な要素です。

需要が見込めない場所に駐車場を開設した場合、稼働率は低迷し、期待した収益をあげられない結果につながります。

例えば、駅や商業施設から遠く離れた住宅街では、一時的な利用が少なく、月極契約も見込みにくいです。

料金設定のミスマッチ

料金設定が適切でない場合も、駐車場経営が儲からない原因となります。

相場よりも高い料金を設定してしまうと、利用者は割安な駐車場に流れてしまいます。

反対に、安すぎる料金設定は、収益性を損なう可能性があります。

周辺の相場を調査し、適切な料金設定をすることが重要です。

管理体制の不備

管理体制の不備は、利用者からの不満を招き、駐車場経営の評判を落とす原因となります。

清掃が行き届いていない、防犯対策が不十分などの問題があると、利用者は他の駐車場を選んでしまうでしょう。

管理体制を整えるには、定期的な清掃やメンテナンス、防犯カメラの設置などが有効です。

税金・維持費という重荷

駐車場経営には、税金や維持費といったコストがかかります。

固定資産税や都市計画税などの税金は、経営状況に関わらず発生するため、経営を圧迫する要因となります。

また、舗装の補修や設備のメンテナンスなど、維持費も無視できません。

空き駐車場の増加

近年、都市部を中心に空き駐車場が増加傾向にあります。

要因としては、自家用車の利用減少やカーシェアリングの普及などが考えられます。

空き駐車場が増加すると、当然ながら稼働率が低下し、収益も減少します。

空き駐車場対策としては、料金の見直しや付加価値サービスの提供などが考えられます。

競合激化という現実

駐車場経営は、参入障壁が比較的低いビジネスです。

そのため、競合となる駐車場が増えやすく、価格競争が激化する傾向があります。

周辺に多くの駐車場が存在する場合、自社の駐車場を選んでもらうためには、差別化戦略が不可欠です。

儲かる駐車場経営への道｜5つの対策

駐車場経営で安定収入を得るには、いくつかの重要な対策があります。

徹底した市場調査

市場調査は、駐車場経営を成功させるための最初のステップです。

1. 立地条件の確認
2. 周辺の競合駐車場の調査
3. 潜在的な顧客ニーズの把握
4. 料金相場の分析

など、詳細な情報を収集することで、需要に見合った駐車場経営が可能になります。

料金設定の見直し

料金設定は、駐車場の稼働率と収益に直接影響を与える重要な要素です。

料金設定のポイント	詳細
相場調査	周辺の競合駐車場の料金を調査し、相場を把握する
時間帯別料金	需要の高い時間帯には高めに、低い時間帯には安めに設定する
曜日別料金	平日と休日で料金を変える
イベント料金	周辺でイベントがある際には、料金を調整する
長時間割引や回数券導入	長時間利用やリピーターを増やすための割引を導入する

管理会社の活用

管理会社を活用することで、オーナーは日々の管理業務から解放され、戦略的な経営に集中できます。

管理会社は、

1. 集金
2. 清掃
3. トラブル対応
4. 集客

など、幅広い業務を代行します。

専門的な知識やノウハウを活用できるため、効率的な駐車場経営が期待できます。

大手管理会社として、三井のリパークや日本パーキングがあります。

コスト削減の追求

コスト削減は、収益を向上させるための重要な対策です。

初期費用を抑えるために、

1. 中古の駐車場機器を導入する
2. 舗装をDIYで行う

などの方法があります。

ランニングコストを見直し、無駄な支出を削減することも重要です。

付加価値の創造

付加価値をつけることで、他社との差別化を図り、集客力を高めることができます。

例えば、

1. 洗車サービスを提供する
2. EV充電設備を設置する

などが考えられます。

これらのサービスは、顧客満足度を高め、リピーターを増やすことにつながるでしょう。

駐車場経営のリアルな失敗事例｜3つの教訓

駐車場経営で失敗しないためには、過去の事例から学び、対策を講じることが大切です。

ここでは、よくある失敗事例とその教訓を解説します。

事前調査不足による集客難

駐車場経営を始める際、安易な考えで始めてしまうと、集客に苦労することがあります。

例えば、住宅街に駐車場をオープンしたものの、住民は自宅に駐車場を持っているため、全く利用されなかったというケースがあります。

市場調査を怠ると、以下のような問題が発生する可能性があります。

問題点	具体例
ニーズのミスマッチ	住宅街で月極駐車場を始めたが、住民は自宅駐車場を所有しており、需要がなかった。
競合との競争激化	周辺に多数の駐車場があるにもかかわらず、料金やサービスで差別化を図らなかったため、顧客を奪われた。
ターゲットの誤り	オフィス街でコインパーキングを始めたが、近隣の企業は従業員向けに駐車場を提供していたため、利用者が少なかった。
立地条件の悪さ	駅から遠く、人通りも少ない場所に駐車場を設置したため、認知度が低く、利用されなかった。

事前調査は、駐車場経営の成否を左右する重要な要素です。

立地、周辺環境、競合の状況などを徹底的に分析し、ニーズに合った駐車場経営を行いましょう。

管理体制の甘さによるトラブル続出

管理体制がずさんだと、利用者からのクレームやトラブルが頻発し、経営に悪影響を及ぼすことがあります。

例えば、清掃が行き届いておらず、ゴミが散乱していたり、照明が暗く、夜間の利用が不安だったりすると、利用者の満足度は低下します。

管理体制の甘さは、以下のようなトラブルを引き起こす可能性があります。

トラブルの種類	具体例
盗難・事故	車上荒らしや車両の盗難が発生したが、防犯カメラが設置されていなかったため、犯人の特定が困難だった。
無断駐車	無断駐車が頻発し、正規の利用者が駐車できず、クレームにつながった。
料金トラブル	料金精算機が故障し、利用者が料金を支払えずに困惑した。また、料金表示が見づらく、誤解を招いた。
設備故障	照明が切れていたり、舗装が剥がれていたりするなど、設備が老朽化しており、利用者の安全を脅かした。
清掃	清掃が行き届いておらず、ゴミが散乱し、不衛生な状態だったため、利用者の印象を悪くした。
契約	契約内容が曖昧で、解約時のトラブルや駐車場区画の場所、使い方についての誤解が生じた。

これらのトラブルを防ぐためには、定期的な清掃や設備のメンテナンス、防犯対策の強化など、管理体制を徹底することが重要です。

ランニングコスト見込み違いによる赤字経営

駐車場経営では、固定資産税や修繕費などのランニングコストが発生します。

これらのコストを見誤ると、収入を圧迫し、赤字経営に陥る可能性があります。

例えば、固定資産税が予想以上に高かったり、舗装の修繕費用がかさんだりすると、収益を圧迫します。

ランニングコストの見込み違いは、以下のような事態を招くことがあります。

コストの種類	見込み違いの例
固定資産税	更地から駐車場にしたことで税額が大幅に上がった。また、税制改正により税率が引き上げられた。
修繕費	舗装の劣化が早く、頻繁に修繕が必要になった。また、機械式駐車場のメンテナンス費用が高額だった。
管理委託費	管理会社との契約内容をよく確認していなかったため、予想以上の費用が発生した。また、契約更新時に費用が引き上げられた。
その他費用	保険料、電気代、水道代などが予想以上に高かった。また、集客のために広告宣伝費をかけたが、効果がなかった。

これらのランニングコストを正確に把握し、収支計画を立てることが重要です。

また、コスト削減のために、管理方法を見直したり、節税対策を講じたりすることも有効です。

駐車場経営は、事前の準備と適切な管理によって、安定収入を得られる可能性があります。

失敗事例から学び、成功につなげましょう。

駐車場経営の未来｜土地活用としての可能性

駐車場経営は、土地を有効活用する方法の一つです。

土地を所有しているものの、活用方法に悩んでいる人にとって、駐車場経営は魅力的な選択肢となるでしょう。

土地の有効活用という選択肢

土地活用には様々な方法があり、駐車場経営はその一つです。

他の土地活用方法と比較して、初期投資を抑えられ、比較的短期間で始められる点が特徴です。

たとえば、アパート経営と比較すると、建設費用がかからないため、資金調達のハードルが低いといえるでしょう。

不動産投資としての魅力

駐車場経営は、不動産投資の一つの形として捉えることができます。

土地を有効活用することで、安定的な収入源を確保できる点が魅力です。

たとえば、駅周辺や商業施設、オフィス街などの駐車場ニーズが高いエリアでは、安定した稼働率が期待できます。

一方で、住宅街などでは、月極駐車場のニーズが高く、安定収入につながりやすいでしょう。

駐車場経営のリスクとリターン

駐車場経営には、リスクとリターンの両面があります。

リスクとしては、

リスク	詳細	対策
空車リスク	常に満車になるとは限らない	立地条件を考慮する、料金設定を見直す
設備投資リスク	舗装や精算機などの初期投資が必要	中古品やリースを活用する
管理コストリスク	清掃やメンテナンスなどの管理費用が発生	管理委託サービスを利用する
税金リスク	固定資産税や都市計画税などの税金がかかる	税理士に相談する

などがあげられます。

一方で、リターンとしては、安定収入や土地の有効活用などが期待できます。

駐車場経営を始める際は、これらのリスクとリターンを総合的に考慮し、慎重に判断する必要があります。

よくある質問（FAQ）

まとめ

駐車場経営は、立地や管理方法によっては儲からないという声もありますが、対策次第で安定収入も目指せます。

この記事では、駐車場経営が儲からない理由から、具体的な対策、そして失敗事例とその教訓までを解説します。

• 立地戦略の重要性
• 料金設定の見直し
• 管理体制の強化
• コスト削減の追求

上記を参考に、あなたの駐車場経営を見直してみてはいかがでしょうか。